第九管理區(qū)“三舉措”切實推進廠務公開落實
時間：2023/04/25
來源：第九管理區(qū)
作者：陳鑫鑫
點擊量：334
本網訊（王雪成 孟新春）為增強工作透明度，加強權力運行的監(jiān)督，保障職工群眾對管理區(qū)工作知情權、參與權、選舉權、表達權和監(jiān)督權，促進廉政建設，前進農場有限公司第九管理區(qū)采取“三舉措”全面推進廠務工作落實。
加強組織領導。成立了以黨支部書記、主任為組長的廠務公開工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍，做到組織領導到位、工作要求到位、保障措施到位，穩(wěn)步推行廠務公開。
創(chuàng)新公開形式。在公開形式上，做到傳統(tǒng)方式與現代信息手段相結合；在公開內容上，注重在群眾熱點、難點問題上創(chuàng)新。通過公開欄、手機微信、短信等公開平臺，將職工群眾關心的中心工作、反腐倡廉工作、宣傳思想工作等及時向公眾公開。目前，公開財務信息2條，黨務信息2條，常規(guī)工作28條。
規(guī)范公開程序。凡需公開的廠務信息，必須經黨政領導審核、批準。對組織設置、主要職責、工作制度、服務承諾等具有長期性、穩(wěn)定性的內容堅持長期公開；對在一定時期內相對穩(wěn)定的常規(guī)性工作堅持定期公開；對動態(tài)性、臨時性、應急性的工作堅持即時公開；對涉及重大決策的，嚴格按規(guī)定按程序公開。
下一步，第九管理區(qū)將繼續(xù)深化“能力作風建設落實年”，不斷健全公開制度、規(guī)范政務公開行為、拓展公開內容、規(guī)范政務公開流程，聚焦職工群眾實際需求，增強公開的針對性、實效性，努力打通服務群眾“最后一公里”。
