本網(wǎng)訊（魏長(zhǎng)凱）近日，前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司以深入開展主題為契機(jī)，不斷創(chuàng)新方式方法，找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)化各項(xiàng)制度進(jìn)進(jìn)一步健全完善，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。
今年以來(lái)，這個(gè)公司按照主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總體要求，依據(jù)集團(tuán)和分公司各項(xiàng)安排部署，以進(jìn)一步鞏固完善企業(yè)各項(xiàng)制度為抓手，多次組織相關(guān)單位，對(duì)企業(yè)化改革工作中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行再梳理、再安排，對(duì)2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)，這個(gè)公司以“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī)，積極推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)，建立起實(shí)用、高效的人事、薪酬管理系統(tǒng)，按照公司招聘管理制度和人才激勵(lì)政策，計(jì)劃做好優(yōu)秀才引進(jìn)工作，從整體上提高公司的人力資源管理水平。不斷完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，在全面實(shí)施工資總額管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)效益，提高年薪總額，在健全完善按市場(chǎng)化考核體系的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員績(jī)效考核，一崗一薪、易崗易薪。
下一步，這個(gè)公司將持續(xù)開展主題教育活動(dòng)，將主題教育與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、民生改善等工作深入融合，建立分工明確、環(huán)環(huán)相扣、層層傳遞的責(zé)任鏈條，以優(yōu)良的作風(fēng)開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，確保主題教育取得實(shí)效、實(shí)現(xiàn)突破。
