本網(wǎng)訊（張洪宇 魏長凱）今年，前進農(nóng)場有限公司不斷完善財務(wù)制度建設(shè)，形成了財務(wù)支撐戰(zhàn)略、財務(wù)支持決策、財務(wù)提升管理、財務(wù)管控風險、財務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)、財務(wù)創(chuàng)造價值的“大財務(wù)”經(jīng)營理念，全面提升了財務(wù)管控水平。
前進農(nóng)場有限公司財務(wù)管理部不斷強化會計監(jiān)督職能和嚴控企業(yè)經(jīng)營風險，結(jié)合實際，以制度建設(shè)為抓手，強化公司內(nèi)部控制和經(jīng)營風險能力建設(shè)，經(jīng)不斷總結(jié)和完善，逐漸形成了適合公司發(fā)展的全面預(yù)算管理體系、“17322”清欠體系、管理區(qū)財務(wù)數(shù)字管控系統(tǒng)等內(nèi)控模式，真正做到了全面經(jīng)營、全程管控的目標。截至目前，公司財務(wù)部門優(yōu)化業(yè)務(wù)流程累計116項，完善財務(wù)制度13項，公司以財務(wù)管理部作為綜合督導部門設(shè)立周財務(wù)例會、月經(jīng)營指標分析會、兩級項目管理協(xié)調(diào)會等會議制度，建立了財務(wù)考核、流程管理、事前審批、工票管理、預(yù)算執(zhí)行、資金批復(fù)、經(jīng)營指標定期通報等制度，使之業(yè)財聯(lián)合辦公、聯(lián)動決策，實現(xiàn)業(yè)與財?shù)木o密結(jié)合。
據(jù)了解，通過一系列制度執(zhí)行，幾年來，這個公司效益逐年增收，營業(yè)收入增加40059萬元，增長169%；利潤增加4581萬元，增長174%； 資產(chǎn)負債率下降19.63%。
