前進農場有限公司強化預算管理推進業(yè)財融合
時間：2023/10/12
來源：黨委工作部
作者：魏長凱
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本網訊（魏長凱 張洪宇）今年，前進農場有限公司以開源和節(jié)流兩方面管控為抓手，不斷強化財務預算編制和執(zhí)行，推進企業(yè)全面經營、全場管理，實現企業(yè)經營管理高質量發(fā)展。
“全面預算從組織、編制、執(zhí)行、考核都需要全員參與、全部門實施，并且做到業(yè)務全覆蓋，財務全程跟蹤這就需要業(yè)財深入融合，否則預算數據難以支撐公司目標的實現?！必攧展芾聿考o永萍說。2023年，前進農場有限公司以開源和節(jié)流為抓手，嚴控收入、支出兩大主線，管理區(qū)預算實行“定額核定，分類控制，不得超支，結余留存”的原則，場直企業(yè)和機關預算按“一企一策”的原則核定經費并下達收入和利潤指標進行控制和考核。這個公司還將29個核算單位的全部經濟活動納入預算管理，實現預算全覆蓋。同時，這個公司運用全面預算管理推進各部門的業(yè)財融合并全程控制，做到事前充分質詢與探討、事中及時評估與反饋、事后嚴格考核與獎懲，形成一個業(yè)財協調聯動的工作機制。
下一步，這個公司將不斷加強業(yè)財融合，加速財務預算管理，全方位提升公司經營管控水平，努力提高經濟運行質量，為公司經營管理高質量發(fā)展再創(chuàng)佳績、再譜新篇。
