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前進農(nóng)場

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24年10月22日  星期二
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經(jīng)營管理
前進農(nóng)場有限公司關(guān)口前移抓預(yù)防 譜好信訪工作源頭治理“三部曲”
時間:2024/01/14 來源:第七管理區(qū) 作者:趙靜 點擊量:210

本網(wǎng)訊(趙靜)信訪工作是了解社情民意和密切聯(lián)系群眾的“連心橋”,連日來,前進農(nóng)場有限公司緊盯信訪維穩(wěn)工作重點,深入分析研判問題,用心用情化解矛盾,依法規(guī)范信訪秩序,暢通訴求表達渠道,深入推進信訪工作法治化,努力將信訪隱患化解在基層,遏制在萌芽,譜好信訪工作源頭治理三部

嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案。這個公司按照領(lǐng)導(dǎo)干部工作實際及責(zé)任分工,確定7領(lǐng)導(dǎo)包12個管理區(qū),簽訂了12信訪工作承諾書,通過上門走訪、集中約談、各級聯(lián)動、各方協(xié)調(diào),將其中涉及地、水、電、路等群眾關(guān)注度高、反映強烈的事項梳理出來,由領(lǐng)導(dǎo)班子專題約訪,及時回應(yīng)群眾,解決群眾“急難愁盼”問題。

嚴(yán)格落實每日接訪。研究制定了《前進農(nóng)場有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待人民群眾來訪工作方案》,固定接訪地點每日進行接訪。同時,機關(guān)辦公室、工會、公共管理辦、黨委工作部等部門固定專人制定值班表,聯(lián)合接待來訪群眾,聯(lián)合處理信訪事項,合力化解每日接訪問題

嚴(yán)格落實帶案下訪。針對重點單位、重點問題、重點群體和重點人員,公司領(lǐng)導(dǎo)干部堅持信訪接待下基層、現(xiàn)場辦公進家庭,先后與20多名信訪人員面對面交流,現(xiàn)場研究解決問題,耐心細(xì)致答疑解惑,切實把矛盾化解在基層、把問題解決在屬地、把隱患消除在萌芽。

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