本網(wǎng)訊(魏長凱)今年,前進農(nóng)場有限公司充分利用“建三江”品牌力和影響力,全面整合轄區(qū)內(nèi)資源,采取有效措施進一步提高市場營銷能力,促進企業(yè)增收增效。
年初以來,這個公司聘請第三方對“前進農(nóng)場”產(chǎn)品體系進行完整的系統(tǒng)打造,謀劃品牌體系建設(shè),在“北大荒”“建三江”母品牌下,豐富大米產(chǎn)品品系,滿足不同消費群體需求,著力開發(fā)高端產(chǎn)品,提高產(chǎn)品市場競爭力。同時,實行資產(chǎn)管理行業(yè)化、屬地化、單位化,對閑置的資產(chǎn)進行盤活變現(xiàn)。加強國有資產(chǎn)管理,制定固定資產(chǎn)管理制度,按照“分管領(lǐng)導、行業(yè)負責、屬地管理、責任到人”的原則,對全場資產(chǎn)進行監(jiān)管,有效加強資產(chǎn)管護力度。對資產(chǎn)進行全面清查,真實完整的反映出資產(chǎn)狀況,為進一步加強資產(chǎn)監(jiān)督管理資產(chǎn)提供依據(jù)和保障。通過資產(chǎn)清查,按照資產(chǎn)屬性進行分類,建立資產(chǎn)信息臺賬,定期更新動態(tài)管理,對閑置的資產(chǎn)采取出租、出售方式,增加公司收入,盤活閑置資產(chǎn)。
下一步,這個公司將加大糧食統(tǒng)營力度,增加農(nóng)場糧食經(jīng)營利潤,在公司規(guī)定的時間內(nèi),完成統(tǒng)營指標。進一步加強管理區(qū)各項收費管理,增加機車管護收費、大棚收費、道路維護收費、司稱及場地等收費,實現(xiàn)企業(yè)革新性發(fā)展。