本網(wǎng)訊(趙靜 賈英民)越到關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)越要響鼓重錘。歲末年終是全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期,連日來,前進農(nóng)場有限公司多舉措持續(xù)發(fā)力加壓,狠抓安全工作落實落地落細,念好安全“緊箍咒”,打好全年“收官戰(zhàn)”。
繃緊繃牢“思想弦”。經(jīng)歷了近一年的緊張工作,干部群眾在歲末難免會出現(xiàn)自滿、麻痹、倦怠的思想,為繃緊年末安全“思想弦”,公司針對近期發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例,組織各單位開展安全警示教育和安全反思大討論,充分吸取事故教訓(xùn),強化“紅線”意識和敬畏意識,制定下發(fā)安全文件,從強化安全教育、完善應(yīng)急預(yù)案、制定管控方案、落實主體責(zé)任,加強值班值守等方面持續(xù)加壓發(fā)力,增強安全工作緊迫感,堅決守住年末安全底線。
織緊織密“防護網(wǎng)”。通過開展定期綜合安全大檢查與不定期專項安全抽查相結(jié)合的方式,認真排查轄區(qū)加油站、客運站、沿街商戶、加工廠等生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,檢查過程認真細致,不走過場,不留盲區(qū)死角,對檢查出的安全隱患,制定措施,落實專人,限期整改,將商戶隱患排查以及整改情況進行通報,確保隱患整治不留后患,抓實隱患排查整治。四季度以來,共開展安全檢查11次,查出安全隱患及問題12項,整改完成11項,正在整改中1項。
提升提高“管控力”。強化干部履職擔(dān)當(dāng),嚴格按照“三管三必須”要求,壓實各單位、商戶主要負責(zé)人為安全第一責(zé)任人責(zé)任,督促安全管理人員保持清醒頭腦,把安全作為年底的第一要務(wù)來抓,以勤、嚴、細、實的良好工作作風(fēng),帶頭管理,履職擔(dān)當(dāng),堅決完成各項安全任務(wù)。同時,以常態(tài)督查、問題整改跟蹤問效等方式,加強干部作風(fēng)建設(shè),力克形式主義、官僚主義,加大監(jiān)督檢查,對帶頭作用發(fā)揮不力、帶班值班不到位等情況,嚴肅追責(zé),督促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保歲末年初安全形勢穩(wěn)定。