本網(wǎng)訊（劉坤 高興惺）為全面開啟春耕安全生產(chǎn)模式，進一步增強安全責任意識，前進農(nóng)場有限公司第九管理區(qū)“早部署、細排查、廣宣傳、強監(jiān)督”，堅決織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。
早部署，擰好“安全閥”。管理區(qū)成立安全生產(chǎn)工作領導小組，由主要領導為“雙組長”、其他公職人員為成員，及時召開農(nóng)時階段安全生產(chǎn)工作安排會，傳達上級安全生產(chǎn)會議精神和指示要求，細化任務分工，壓實工作責任，確保各項工作落地落實。
細排查，筑好“安全線”。安全網(wǎng)格員深入田間地頭進行橫向到邊、縱向到底的全方位排查，在森林防滅火、道路交通、機車駕駛、房屋取暖等相關領域進行全面排查。對發(fā)現(xiàn)的問題能立行立改的要求立即整改，立即整改不了的要求建立臺賬限期整改，并進行跟蹤督促，確保隱患排查有抓手、有內(nèi)容、有成效，整改整治落到實處。
廣宣傳，上好“安全課”。采取“線上+線下”的宣傳方式，充分發(fā)揮微信公眾號、微信群的網(wǎng)絡陣地作用，持續(xù)向職工群眾推送工作動態(tài)、安全生產(chǎn)小常識。走向大棚基地、農(nóng)具場等人員密集地普及安全生產(chǎn)知識，提高群眾安全意識，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。目前開展宣傳100余人。
強監(jiān)督，敲好“安全鐘”。對安全生產(chǎn)風險系數(shù)較高、隱患較大的生產(chǎn)領域，定期開展自檢自查。建立完善安全生產(chǎn)應急預案，強化24小時值班值守制度，嚴格落實領導帶班制度，暢通信息渠道，做好安全防范預警，確保一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故第一時間能夠安排人員趕赴現(xiàn)場開展事故處理及救援工作。
