本網(wǎng)訊（張瑞 王藝錕）在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)過(guò)程中，前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司紀(jì)委按照分公司紀(jì)委工作要求，多措并舉在公司第六管理區(qū)建設(shè)廉政示范點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)管理區(qū)黨員干部能力作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
這個(gè)管理區(qū)以“12341”為廉政載體，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)這一總體方針，聚焦崗位風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)兩大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督三項(xiàng)責(zé)任，落實(shí)量化考核、三務(wù)公開(kāi)、提醒談話、督辦問(wèn)責(zé)四大舉措，從而最終實(shí)現(xiàn)管理區(qū)黨員干部提能力、改作風(fēng)、促發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)管理區(qū)還通過(guò)室外3塊圖版展示載體層層推進(jìn)邏輯關(guān)系，黨員干部作出公開(kāi)承諾，以黨建主體責(zé)任推動(dòng)廉政建設(shè)工作。
同時(shí)，這個(gè)管理區(qū)還在室內(nèi)建立廉政示范長(zhǎng)廊，主要對(duì)該管理區(qū)9個(gè)重點(diǎn)崗位，12個(gè)重點(diǎn)人員的相應(yīng)崗位職責(zé)、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施進(jìn)行細(xì)化分工，從實(shí)際出發(fā)，逐一分析，逐一列清單，逐一化解。這個(gè)管理區(qū)積極將廉政工作與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，深入開(kāi)展“二十四節(jié)氣”活動(dòng)，將不同節(jié)氣與水稻生產(chǎn)各環(huán)節(jié)清單化，防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明細(xì)化，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施，用制度、舉措靈活化解風(fēng)險(xiǎn)，真正將廉政風(fēng)險(xiǎn)從多化解到少、從少化解到無(wú)，從而營(yíng)造黨支部清廉的政治生態(tài)。
在廉政會(huì)議室中，這個(gè)管理區(qū)主要針對(duì)端午、中秋、元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日著手，從廉政角度出發(fā)，通過(guò)多種廉政舉措，約束工作人員互相請(qǐng)吃、公款旅游、收受種植戶禮品、代金券等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，做到預(yù)防監(jiān)督為主、宣傳教育為輔，敲好警鐘，做到廉潔樹(shù)清風(fēng)。
前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司紀(jì)委將繼續(xù)推進(jìn)完善這項(xiàng)工作，積極組織公司其他基層單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，將好的經(jīng)驗(yàn)做法在基層單位廣為傳播，從而形成可推廣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式，互相學(xué)習(xí)，真正做到廉政風(fēng)險(xiǎn)防控到位。
