本網訊（管曲遲 宋天宇）自年初以來，前進農場有限公司紀委，在廉政建設和反腐敗斗爭的征程中，不斷深化紀檢監(jiān)督執(zhí)紀工作，以高度的責任感和使命感，緊盯“關鍵人”、“關鍵處”、“關鍵事”、“關鍵時”四大核心環(huán)節(jié)，創(chuàng)新實施“第一形態(tài)”、“風險排查”、“責任清單”、“關口前移”等監(jiān)督策略，構建起全方位、立體化的廉政監(jiān)督體系，確保監(jiān)督實效顯著提升。
以“第一形態(tài)”為引領，緊盯“關鍵人”。前進農場紀委深刻認識到，管好“關鍵人”是廉政監(jiān)督的牛鼻子。通過強化“第一種形態(tài)”的運用，即談話提醒、批評教育等，對領導干部特別是“一把手”實施常態(tài)化、近距離監(jiān)督，截至目前累計開展談話提醒30余人次。一方面，緊盯權力運行，確保領導干部在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都能循規(guī)蹈矩，防止權力濫用；另一方面，注重日常管理，通過廉政建設、警示教育等多種形式，增強領導干部的紀律意識和規(guī)矩意識，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)，有效預防“一把手”變成“一霸手”。
以“風險排查”為手段，聚焦“關鍵處”。為全面排查廉政風險點，前進農場紀委組織開展了“體檢式”廉政風險排查工作，共排查出廉政風險點30余個。通過深入剖析崗位職責、業(yè)務流程等關鍵環(huán)節(jié)，精準識別潛在風險，并制定防控措施100余條。同時，修訂完善《廉政風險防控手冊》40余項，明確防控責任，確保人、財、物、數等關鍵環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)管。這一舉措不僅增強了廉政風險防控的針對性和實效性，也為領導干部規(guī)范用權提供了有力指導。
以“責任清單”為抓手，管好“關鍵事”。為確保廉政建設各項任務落到實處，前進農場紀委充分利用《落實廉政建設“兩個責任”工作紀實手冊》和《農場紀檢監(jiān)督檢查工作臺賬》，實施“清單+臺賬”的監(jiān)督模式。通過明確領導班子及成員的廉政建設主體責任和監(jiān)督責任清單，實現履責“一單清”、監(jiān)督“一賬明”截至目前已落實100余項，有效促進了領導干部認真履行“一崗雙責”，確保了廉政建設各項任務有部署、有檢查、有落實。
以“關口前移”為策略，把握“關鍵時”。針對重要時間節(jié)點“四風”問題易發(fā)多發(fā)的特點，前進農場紀委堅持關口前移，將正風肅紀工作與日常監(jiān)督緊密結合。通過提前部署、主動出擊，在春節(jié)、端午節(jié)等關鍵時段加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現并糾正問題苗頭，截至目前已開展監(jiān)督檢查20余次，發(fā)現并糾正問題30余項。同時，注重預防預警機制建設，通過發(fā)送廉政承諾書、責任狀等方式，提醒領導干部時刻保持清醒頭腦，筑牢拒腐防變的思想防線。