本網(wǎng)訊（田野）自能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動開展以來，前進(jìn)農(nóng)場有限公司黨委突出黨建示范、改革發(fā)展、民生改善、鏈上賦能多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，推動廣大干部馳而不息提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，不斷開創(chuàng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興新局面。
突出黨建引領(lǐng)強(qiáng)示范。公司黨委充分發(fā)揮“米都之星”黨小組戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，率先推行“國家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)”各項(xiàng)措施技術(shù)，推進(jìn)數(shù)字孿生灌區(qū)建設(shè)，由黨員分別承擔(dān)負(fù)責(zé)黑土地保護(hù)、數(shù)字孿生灌區(qū)、良種試驗(yàn)推廣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化、新型種植技術(shù)試驗(yàn)推廣相關(guān)任務(wù)，以黨員示范引領(lǐng)為“小切口”，開啟高質(zhì)量黨建引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提檔升級模式。
突出改革成效激活力。形成黨建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的績效與薪酬體系，制定《普通管理人員績效與薪酬管理辦法》、《履職與績效考核實(shí)施方案》，根據(jù)不同考核對象，分別制定考核內(nèi)容、考核指標(biāo)和考核主體，形成以崗位價值為導(dǎo)向的分類考核機(jī)制。開展公開競聘，管理區(qū)9人入編定崗。
突出民生改善促發(fā)展。公司黨委以“工作落實(shí)年”活動為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)公司廣大黨員干部圍繞“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場營銷、科技推廣”等十個方面，亮身份到田間進(jìn)社區(qū)，累計開展志愿服務(wù)活動520次。投入217萬元，完成農(nóng)場學(xué)校、幼兒園的供熱、樓體等改造建設(shè)項(xiàng)目。投資392萬元，續(xù)建完成污水處理廠出水口改造、供熱主管道改造、場區(qū)東區(qū)自來水主管道改造等項(xiàng)目。投資608萬元，建設(shè)完成垃圾填埋場雨污分流改造、供熱煙囪改造、五委鍋爐房設(shè)備采購及安裝、鍋爐房除渣機(jī)采購等項(xiàng)目。
突出“鏈”上賦能聚合力。公司黨委依托“我在三江有畝田”私人訂制活動，將數(shù)字灌渠示范區(qū)打造成以訂單種植、旅游觀光、體驗(yàn)式營銷互為促進(jìn)的休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)。結(jié)合“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”探索“二十四節(jié)氣”主題黨日活動項(xiàng)目，讓黨組織和黨員參與到水稻耕作、管理、收獲、銷售的每一環(huán)節(jié)，貫穿春播、夏管、秋收、冬訓(xùn)每一個時節(jié)。以“鏈上黨建”“我在三江有畝田”和“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”三大載體為抓手，有效促進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相融互進(jìn)、同頻共振。
