本網(wǎng)訊（李曉?。┙?，前進(jìn)農(nóng)場有限公司召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會議，安排部署2023年各部門、各單位的重點(diǎn)工作任務(wù)。灌區(qū)管理站按照會議要求，全力以“復(fù)”、提早謀劃，多舉措開展春灌準(zhǔn)備工作。
巡檢泵站，確保工程設(shè)備正常運(yùn)行。管理站組織工作人員，對區(qū)內(nèi)101座泵站開展運(yùn)行前檢查。重點(diǎn)檢查電機(jī)、水泵、電源、管道等是否存在丟失和損壞等情況，發(fā)現(xiàn)問題登記造冊，移交維修隊統(tǒng)一維修，確保泵站及其附屬設(shè)施設(shè)備能夠正常、安全運(yùn)行。
盤點(diǎn)庫房，確保后勤保障安全穩(wěn)定。按照“精、細(xì)、實(shí)、清”的要求，對庫房內(nèi)的物資和配件進(jìn)行盤點(diǎn)，“以賬對物、以物查賬”，全面清點(diǎn)庫房實(shí)物。存量不足的物資和配件，及時申報采購，為后期灌溉和防汛物資使用、工程設(shè)施設(shè)備維修配件使用提供保障。
開展培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。單位業(yè)務(wù)骨干授課，培訓(xùn)內(nèi)容從工程施工質(zhì)量監(jiān)管要點(diǎn)、渠道運(yùn)行管理、灌溉中易出現(xiàn)的問題及解決方案等方面出發(fā)，緊貼工作實(shí)際，讓員工學(xué)習(xí)和掌握工作中常用到的理論知識和操作技能，拓寬工作思路，提升業(yè)務(wù)能力，當(dāng)一名合格的灌區(qū)“送水工”，為全面完成75.47萬畝設(shè)計灌溉面積通水達(dá)效，進(jìn)一步打造“龍江碧水東流進(jìn)，潤育萬頃稻花香”的生態(tài)品牌名片貢獻(xiàn)力量。
