本網(wǎng)訊（魏長凱）連日來，前進農(nóng)場有限公司廣大黨員干部深入學習“解放思想、邁向新征程”北大荒集團“二次創(chuàng)業(yè)”暨“北安模式”專題培訓班會議精神，邊學習邊整改，邊整改邊提升，將會議精神注入到當前備耕生產(chǎn)工作中，以思想的大解放帶動各項重點工作再上新臺階。
公司各單位以北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”為主題，全面分析了當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的新挑戰(zhàn)、新任務(wù)、新目標，進一步交流經(jīng)驗，剖析存在問題，立足集團和分公司各項戰(zhàn)略目標，切實增強做好當前農(nóng)業(yè)工作的責任感和使命感，不斷轉(zhuǎn)變思想，強化服務(wù)，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作新局面。管理區(qū)廣大黨員干部不斷抓實“農(nóng)時、標準、科技、服務(wù)、環(huán)境”五項常規(guī)工作，以市場為導向，以需求為目標，合理調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，確保優(yōu)良品種全覆蓋，嚴禁水直播和水改旱，幫助種植戶有效規(guī)避風險，確?？篂?zāi)保豐。同時，管理人員深入一線，加強服務(wù)群眾能力，立足天情、地情、糧情、市情、人情“五情”實際，嚴防積雪暴化、倒春寒等極端天氣，確保種植戶糧食安全，嚴控捂糧、爛糧現(xiàn)象發(fā)生。通過強化組織領(lǐng)導、溝通對接、企業(yè)合作、風險管控等措施，進一步加快糧食統(tǒng)營進度，促進企業(yè)增收增效。
下一步，這個公司將持續(xù)貫徹落實會議精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真學習借鑒“北安模式”，創(chuàng)新工作方式方法，聚焦土地承包、利費收繳、糧食統(tǒng)營、灌區(qū)工作等方面，制定經(jīng)營指標考核制度，建立考核指標，強化考核機制，為開創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”新局面貢獻力量。
