本網(wǎng)訊（魏長凱）連日來，前進(jìn)農(nóng)場有限公司各基層黨組織利用“主題黨日”“三會一課”、研討會等多種形式，開展學(xué)習(xí)貫徹北大荒集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議和“北安模式”的活動，并從中汲取可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑瑢h精神轉(zhuǎn)化為推動實際工作的具體行動，切實增強(qiáng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展的思想自覺、政治自覺和行動自覺，為開創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”新局面凝聚磅礴偉力。
這個公司把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議精神，與學(xué)習(xí)貫徹“北安模式”相結(jié)合、與追尋北大荒76年來的奮斗歷程、與做好當(dāng)前春耕生產(chǎn)準(zhǔn)備及重點工作結(jié)合起來，高質(zhì)量謀劃開篇布局，勇?lián)鷩沂姑?/span>緊緊圍繞集團(tuán)全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，立足分公司工作要求，深入貫徹落實集團(tuán)”1213“高質(zhì)量發(fā)展工程體系和”32366“任務(wù)體系，貫徹落實以鞏固提升糧食綜合產(chǎn)能為主線、以“雙控一服務(wù)”為統(tǒng)領(lǐng)、以深化經(jīng)營體制機(jī)制改革為動力的三大任務(wù)，以建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和國家糧食安全產(chǎn)業(yè)帶為兩大抓手，聚焦生物育種、黑土保護(hù)、智慧農(nóng)業(yè)三大工程，高質(zhì)量落實“六個替代、六個全覆蓋”工程，在“科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)”上聚焦發(fā)力，重點推廣無人化農(nóng)場，開展智能雙氧催芽技術(shù)、疊盤暗室育秧技術(shù)、缽育擺栽機(jī)插技術(shù)、田間智能化節(jié)水灌溉技術(shù)等15項農(nóng)業(yè)新技術(shù)，研究把“發(fā)展藍(lán)圖”變成“路線圖”的措施和辦法，加速學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、優(yōu)質(zhì)商品糧生產(chǎn)基地，爭當(dāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范者和引領(lǐng)者。
下一步，這個公司將把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議精神作為當(dāng)前首要任務(wù)，嚴(yán)格貫徹“三用五早”生產(chǎn)服務(wù)理念，聚焦當(dāng)前土地承包、利費收繳、新增耕地落實、”認(rèn)養(yǎng)田“推進(jìn)等重點工作，切實加強(qiáng)農(nóng)時、科技、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、環(huán)境五項常規(guī)工作，不斷在糧食統(tǒng)營、生資統(tǒng)供、品牌打造、市場營銷上開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面，進(jìn)一步擦亮“龍江碧水東流進(jìn) 潤育萬頃稻花香”的品牌名片，爭做農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的“排頭兵”，為奪取集團(tuán)開啟”二次創(chuàng)業(yè)“新征程貢獻(xiàn)力量。
