本網(wǎng)訊（魏長凱）“今年，我們要創(chuàng)新實施集團‘1241’社會化服務(wù)模式，以打造區(qū)域農(nóng)服總站為契機，全年整合資源資產(chǎn)，在統(tǒng)供、統(tǒng)營、統(tǒng)管‘三位一體’閉環(huán)運營服務(wù)上實現(xiàn)新發(fā)展。”公司黨委班子在交流研討會上，深入謀劃“二次創(chuàng)業(yè)”新路徑，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新篇章。
集團黨委（擴大）會議勝利閉幕后，這個公司立即行動，科學(xué)謀劃，立足分公司“一目標(biāo)、兩平臺、八區(qū)建設(shè)、十大工程”發(fā)展思路，全面整合轄區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、糧食收儲中心和墾豐種業(yè)前進分公司，以墾區(qū)外農(nóng)地運營為主，墾區(qū)內(nèi)農(nóng)機、農(nóng)化產(chǎn)品集團化運營和自有農(nóng)資推廣銷售為主，創(chuàng)新工作方式方法，聚焦小農(nóng)戶、聚焦市場導(dǎo)向、聚焦創(chuàng)新服務(wù)機制、聚焦資源共享，整合轄區(qū)資源，成立農(nóng)業(yè)科技服務(wù)總站，通過生產(chǎn)前端的全要素保障、生產(chǎn)中端全程服務(wù)、生產(chǎn)后端多領(lǐng)域聯(lián)合，將“農(nóng)人、農(nóng)地、農(nóng)金、農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)信、農(nóng)品、農(nóng)服”八個關(guān)鍵因素高效率銜接，構(gòu)建了貫穿“供、種、管、收、儲、銷”全過程專業(yè)化服務(wù)體系，實現(xiàn)產(chǎn)能、效能、智能同步聯(lián)動，全面激活區(qū)域經(jīng)濟全維勢能，積極探索墾地融合發(fā)展新路徑。2023年，計劃投資43萬元用于區(qū)域農(nóng)服示范區(qū)建設(shè)項目，推進墾地合作，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程托管服務(wù)，預(yù)計面積達(dá)到20萬畝。建立標(biāo)準(zhǔn)化土地全程托管示范點1處，面積1000畝，以農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)“小切口”輸出“北大荒模式”，與農(nóng)民形成緊密的一體化利益聯(lián)結(jié)機制，將北大荒農(nóng)業(yè)競爭力變成國家的競爭力。
下一步，這個公司將持續(xù)貫徹落實集團黨委（擴大）會議精神，在產(chǎn)業(yè)項目共建、新技術(shù)推廣應(yīng)用、區(qū)域農(nóng)服建設(shè)等方面與周邊縣市加大合作力度，輻射帶動三江和周邊地區(qū)一體化發(fā)展，為打造國家糧食安全產(chǎn)業(yè)帶，筑牢維護國家糧食安全的“壓艙石”做出新的更大貢獻(xiàn)。
