本網(wǎng)訊（田野）自能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司全力抓好學(xué)習(xí)型公司創(chuàng)建和工作質(zhì)效提升兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持運(yùn)用星期評(píng)比、月調(diào)度、季度考核工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“三點(diǎn)發(fā)力”，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、落實(shí)有序，確保能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)取得扎實(shí)成效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在整改上發(fā)力。公司黨委制定專項(xiàng)行動(dòng)日常工作制度，實(shí)施“優(yōu)秀、一般、不合格”分檔評(píng)價(jià)，在基層27個(gè)黨支部中強(qiáng)化查問(wèn)題、抓整改。以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)形式下發(fā)《黨建提示單》《反饋意見(jiàn)單》，有針對(duì)性地加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)，以限期整改、復(fù)核銷號(hào)的形式督促整改到位。以點(diǎn)對(duì)面形式下發(fā)《工作提示》《情況通報(bào)》，對(duì)具體問(wèn)題明確具體工作方法。截止目前，共開(kāi)展全面“走流程”5次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15個(gè)，已完成整改10個(gè)；下發(fā)《黨建提示單》《反饋意見(jiàn)單》6份、《工作提示》《情況通報(bào)》2期。
聚焦方法創(chuàng)新，在指導(dǎo)上發(fā)力。公司黨委在開(kāi)展“走流程”的基礎(chǔ)上，實(shí)施月調(diào)度工作機(jī)制，突出調(diào)整部署、加強(qiáng)培訓(xùn)，持續(xù)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作進(jìn)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施包片指導(dǎo)，對(duì)基層27個(gè)黨支部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督導(dǎo)，重點(diǎn)解決基層干不好、干不成的問(wèn)題。截至目前，已組織開(kāi)展兩輪現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，檢查基層黨支部23個(gè)，開(kāi)展面對(duì)面指導(dǎo)12次；開(kāi)展專題培訓(xùn)2期，進(jìn)一步規(guī)范工作要求。
強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行，在考核上發(fā)力。公司黨委以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“北大荒黨建”“建三江黨建”為依托，組織27個(gè)黨支部持續(xù)健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”貫穿主題教育考核全過(guò)程，在全面落實(shí)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等目標(biāo)任務(wù)上注重與各項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合納入責(zé)任清單和考核細(xì)則，逐步形成“定責(zé)、執(zhí)行、督辦、考評(píng)”清晰完整的閉合管理機(jī)制，對(duì)季度考核為優(yōu)秀等次的黨員干部，在公司調(diào)整配備時(shí)優(yōu)先提拔重用。截至目前，共開(kāi)展考核1次，考核黨員干部600余人。
