本網(wǎng)訊（曹秀梅）12月14日，前進(jìn)農(nóng)場有限公司在機(jī)關(guān)四樓會議室召開重點(diǎn)工作會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)主任及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。此次會議重點(diǎn)要加強(qiáng)糧食安全管理和銷售，避免種植戶損失。
會上，前進(jìn)農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長姜云濤分別從糧食價(jià)格市場預(yù)期、疫情影響、鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)困難、國家穩(wěn)定物價(jià)等政策、經(jīng)濟(jì)層面分析了當(dāng)前糧食銷售緩慢的因素，又從今冬雪大、氣溫回暖極易導(dǎo)致糧食保管、儲存風(fēng)險(xiǎn)等方面，客觀闡述了加快糧食銷售的重大意義和必要性，要求各管理區(qū)干部要抓住當(dāng)前糧庫開庫收糧的契機(jī)，做好種植戶思想工作，克服“惜售”心理，抓住政策糧，主動找市場，加大糧食銷售力度，尤其田間散糧更要加大銷售力度，建立日報(bào)表制度，逐戶對接，加強(qiáng)服務(wù)，推進(jìn)糧食銷售進(jìn)度，確保不讓大雪化成水后造成糧食損失。
姜云濤指出，要加大各項(xiàng)應(yīng)收款清收力度，要結(jié)合糧食銷售清收各項(xiàng)應(yīng)收款，確保年內(nèi)清零。管理區(qū)干部要樹立“新官理舊賬，舊官也要把自己賬理好”的思想，本著尊重歷史、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，將“六清十結(jié)合”記在心里，融化在血液里，執(zhí)行在工作中。要加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)剛性預(yù)算、事前審批、流程管理、日清日結(jié)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，以提高政治站位、履職能力、擔(dān)當(dāng)能力、創(chuàng)新能力、規(guī)矩意識，做到心中有數(shù)、心中有規(guī)、創(chuàng)先爭優(yōu)，樹好形象、干好工作，做到不負(fù)使命、不負(fù)重托、不負(fù)人民。按照黨代會確定的新的“大前進(jìn)”戰(zhàn)略，承擔(dān)新使命，謀劃好、發(fā)展好“五個(gè)前進(jìn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
姜云濤還對崗位責(zé)任制，年終雙百考核、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、疫情防控、謀劃明年發(fā)展等工作進(jìn)行要求。
公司總經(jīng)理李建軍主持會議，并做總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，各單位要開好班子會，把握核心要義，落實(shí)會議精神，統(tǒng)一思想，形成合力，抓好糧食銷售、職代會籌備、疫情防控、民生保障等工作，各級干部要工作想在前，行動走在前，標(biāo)準(zhǔn)立在前，責(zé)任擔(dān)在肩，為建設(shè)“五個(gè)前進(jìn)”貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
