本網(wǎng)訊（魏長凱）連日來，前進(jìn)農(nóng)場有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神，聚焦端牢“中國飯碗”這一主題，堅持“走出去、引進(jìn)來”原則，不斷創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，在糧食銷售上持續(xù)發(fā)力，確保將兩會精神轉(zhuǎn)化為推動實(shí)際工作的強(qiáng)大動力。
近日，這個公司不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略思想，深入貫徹落實(shí)全國兩會精神和集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議精神，緊跟集團(tuán)和分公司的營銷工作步伐，構(gòu)建以大基地建設(shè)為保障的大營銷格局，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新理念，推動營銷體系由傳統(tǒng)貿(mào)易向市場拓展、品牌塑造轉(zhuǎn)型，加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)推動向營銷拉動轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品推動向品牌拉動轉(zhuǎn)型。在激勵營銷上發(fā)力，將營銷工作與績效薪酬掛鉤，建立了正向的激勵考核機(jī)制，切實(shí)提高員工積極性，提高工作執(zhí)行力，在全公司上下形成支持營銷、推進(jìn)營銷、敢于營銷的嶄新局面。在政策營銷上發(fā)力，將統(tǒng)營任務(wù)指標(biāo)分解到管理區(qū)和糧食收儲中心，動員種植戶克服惜售心理，包保到戶，通過一對一形式，積極協(xié)調(diào)轄區(qū)優(yōu)質(zhì)糧原信息，對接糧食收儲企業(yè)，加快糧食統(tǒng)營進(jìn)度。在貿(mào)易營銷上發(fā)力，合理利用公司糧食收儲中心儲糧二區(qū)閑置倉容和場地，加強(qiáng)與集團(tuán)重點(diǎn)直屬企業(yè)的合作，落實(shí)“產(chǎn)業(yè)公司+基地”發(fā)展模式，通過開展訂單經(jīng)營、合作經(jīng)營等方式，加大原糧（黑稻）和大米銷售數(shù)量。同時，強(qiáng)化風(fēng)險管控，與相應(yīng)的法律委托機(jī)構(gòu)，建立長效防范機(jī)制，有效規(guī)避風(fēng)險。
截止目前，公司已超額完成2022-2023年度糧食統(tǒng)營32.59萬噸，利潤271.08萬元，統(tǒng)營率72%，實(shí)現(xiàn)了稻米營銷革新性發(fā)展，為進(jìn)一步端牢“中國飯碗”貢獻(xiàn)了前進(jìn)力量。
