本網(wǎng)訊（魏長凱）連日來，前進(jìn)農(nóng)場有限公司深入貫徹落實(shí)分公司黨委（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞會議明確的“一目標(biāo)、兩平臺、八區(qū)、九大工程”建設(shè)工作要求，立足實(shí)際、科技謀劃，重點(diǎn)在建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)、數(shù)字農(nóng)業(yè)樣板區(qū)、黑土地保護(hù)先導(dǎo)區(qū)、現(xiàn)代水利先行區(qū)上下功夫，全面掀起春耕生產(chǎn)熱潮。
“要以做中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的‘排頭兵’、為建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國貢獻(xiàn)三江力量為目標(biāo)，在更大范圍內(nèi)、在更高層次上推進(jìn)稻米全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，全面提升產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和水平。”在分公司黨委（擴(kuò)大）會議上黨委書記蒼云對下步工作提出了明確要求。近日，筆者在第七管理區(qū)林強(qiáng)的300畝水稻田里看見，一臺攪漿機(jī)正在進(jìn)行泡田整地作業(yè)，預(yù)計(jì)再過2至3天，這塊稻田就可打漿結(jié)束?！八锱萏镎厥撬痉N植的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響插秧質(zhì)量、秧苗生長及后期田間管理，影響水稻產(chǎn)量和質(zhì)量?！绷謴?qiáng)對筆者說道。今年，這個(gè)公司以會議精神為指引，堅(jiān)持良種良法相結(jié)合，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相融合，不斷強(qiáng)化管理，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平。同時(shí)，這個(gè)公司積極動員種植戶“早泡田、早整地、搶農(nóng)時(shí)”的思想意識，采取領(lǐng)導(dǎo)一線指揮、掛圖作戰(zhàn)、網(wǎng)格管理、包區(qū)負(fù)責(zé)、進(jìn)度日報(bào)等方式，確保工作有力推進(jìn)，并結(jié)合各管理區(qū)作業(yè)站的地情、水情、機(jī)械力量進(jìn)行統(tǒng)籌安排，全力按下春耕生產(chǎn)“快進(jìn)鍵”。
下一步，這個(gè)公司緊緊圍繞集團(tuán)和分公司明確的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，不斷在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三個(gè)體系”上下功夫，在種得好、帶得好、銷得好“三個(gè)好工程”上聚焦發(fā)力，全面擦亮前進(jìn)農(nóng)場“黑土富集、天然富硒、江水灌溉、綠色有機(jī)”的品牌名片，在糧食統(tǒng)營、生資統(tǒng)供、品牌打造、市場營銷上開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面，助力北大荒集團(tuán)在“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中貢獻(xiàn)力量。
