本網(wǎng)訊（魏長凱 吳楠）2月8日上午，前進(jìn)農(nóng)場有限公司在機(jī)關(guān)五樓黨委會議室召開糧食統(tǒng)營工作座談會，就加快糧食變現(xiàn)、推進(jìn)糧食統(tǒng)營和如何提升經(jīng)營理念等三個(gè)方面進(jìn)行座談。公司黨委書記、董事長姜云濤，副總經(jīng)理陳宏濤、陳永生，海糧集團(tuán)董事長盧雄專，相關(guān)部門、部分管理區(qū)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，姜云濤指出，要充分認(rèn)識當(dāng)前糧食銷售的緊迫性，研判當(dāng)前糧食銷售形勢，搶抓機(jī)遇，加快糧食變現(xiàn)速度，保障糧食安全，確保備耕資金及時(shí)回籠，為2022年糧食生產(chǎn)豐收奠定基礎(chǔ)。
姜云濤強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)糧食統(tǒng)營工作，強(qiáng)化戰(zhàn)略思想，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系，緊跟集團(tuán)和分公司的營銷工作步伐，構(gòu)建以大基地建設(shè)為保障的大營銷格局，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新理念，推動(dòng)營銷體系由傳統(tǒng)貿(mào)易向市場拓展、品牌塑造轉(zhuǎn)型，加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)推動(dòng)向營銷拉動(dòng)轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品推動(dòng)向品牌拉動(dòng)轉(zhuǎn)型。要加強(qiáng)貿(mào)易合作，繼續(xù)深化與建三江海糧米業(yè)公司合作，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，加強(qiáng)交流合作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，積極探索企業(yè)改制轉(zhuǎn)型后，糧食經(jīng)營和稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值增效。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，明確任務(wù)，細(xì)化措施，全力推進(jìn)區(qū)域農(nóng)服中心建設(shè)，積極探索墾地合作共贏新模式。據(jù)了解，目前公司已完成糧食統(tǒng)營12萬噸。
姜云濤強(qiáng)調(diào)，要勇于闖市場找商機(jī)，著力發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，不斷在糧食倉儲、糧食統(tǒng)營、生資統(tǒng)供、品牌培育上下功夫促增收，充分發(fā)揮好、利用好前進(jìn)的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和潛在機(jī)遇，整合轄區(qū)資源，進(jìn)一步擴(kuò)建“京東農(nóng)場”地基，全力打造“軍稻香”、“勁米優(yōu)選”等自有品牌，提升品牌的知名度和美譽(yù)度，不斷擦亮“龍江碧水東流進(jìn)，潤育萬頃稻花香”的生態(tài)品牌名片，迅速把產(chǎn)品力轉(zhuǎn)變成品牌力，實(shí)現(xiàn)稻米營銷新發(fā)展，為集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)工程貢獻(xiàn)前進(jìn)力量。
會議還就如何立足新體制，在市場經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)新作為做了深入交流探討，征求了企業(yè)、相關(guān)部門和部分管理區(qū)的建議和意見。海糧集團(tuán)董事長盧雄專深刻分析了當(dāng)前稻米市場現(xiàn)狀，重點(diǎn)解讀了如何拓寬營銷思路，加強(qiáng)市場調(diào)研、規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)等營銷策略。部分管理區(qū)主任對當(dāng)前本單位糧食銷售情況和下步糧食統(tǒng)營工作進(jìn)行了匯報(bào)。
