本網(wǎng)訊(吳楠)2月23日,前進(jìn)農(nóng)場有限公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍,副總經(jīng)理張巖,工程建設(shè)管理部和武裝部負(fù)責(zé)人一行來到第一、第二管理區(qū),就土地承包、糧食統(tǒng)營、利費收繳等重點工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
在調(diào)研中,李建軍聽取了管理區(qū)負(fù)責(zé)人對當(dāng)前重點工作推進(jìn)情況的匯報,詳細(xì)詢問了管理區(qū)存在的困難和突出問題,并提出指導(dǎo)性意見。
李建軍要求,各管理區(qū)要加強(qiáng)土地承包,嚴(yán)格落實公司一號文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行“五人合一”政策,確保土地包滿包嚴(yán)。要按照時間節(jié)點,全額完成利費收繳工作。要創(chuàng)新工作方法,提升服務(wù)能力,讓種植戶切實轉(zhuǎn)變觀念,搶前抓早、科學(xué)謀劃,合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。要堅持公平公正原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),克服困難,按時間節(jié)點完成土地三調(diào)工作。要充分認(rèn)識當(dāng)前糧食銷售和糧食統(tǒng)營工作的重要性,拓寬糧食銷售渠道,加快糧食變現(xiàn)。要學(xué)會做群眾工作,搞好基層研究,合理征求意見,確保按時間節(jié)點,完成全年灌溉計劃面積。
李建軍強(qiáng)調(diào),在抓好六項重點工作的同時,做到統(tǒng)籌安排,要抓好安全工作,做好安全教育和責(zé)任狀簽訂,指導(dǎo)種植戶做好生產(chǎn)、消防、交通等各項安全工作。要創(chuàng)新工作思路,提升風(fēng)險預(yù)判能力,緊盯薄弱環(huán)節(jié),從嚴(yán)從實抓好社會穩(wěn)定工作。要服從管理,抓好常態(tài)化疫情防控工作,全力保障職工群眾的生命安全。班子成員要齊心協(xié)力,講團(tuán)結(jié)、講配合,互相補(bǔ)臺、不拆臺,切實提升班子凝聚力。