本網(wǎng)訊（吳楠）2月24日，前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍，在副總經(jīng)理王啟增的陪同下，先后深入第三、第四管理區(qū)，就當(dāng)前備春耕重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
在第三、第四管理區(qū)，李建軍詳細(xì)聽取了管理區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前土地承包、利費(fèi)收繳、糧食統(tǒng)營(yíng)、耕地確權(quán)等六項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況的匯報(bào)，并提出指導(dǎo)意見。李建軍指出，要深入貫徹落實(shí)分公司農(nóng)業(yè)備春耕工作會(huì)議精神，以集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格按照“雙控一服務(wù)”工作要求，大力發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)，確保全年工作開好局、起好步。
李建軍要求，各管理區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)公司一號(hào)文件精神，強(qiáng)化政策執(zhí)行，確保土地包滿包嚴(yán)。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全額完成利費(fèi)收繳工作。要堅(jiān)持公平公正原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，勇于擔(dān)當(dāng)，完成新增耕地三調(diào)工作。要研判當(dāng)前糧食銷售嚴(yán)峻形勢(shì)，創(chuàng)新工作方式方法，拓寬糧食銷售渠道，加快糧食變現(xiàn)，做好糧食統(tǒng)營(yíng)工作。要強(qiáng)化執(zhí)行能力和服務(wù)能力，積極溝通協(xié)調(diào)，按計(jì)劃完成全年江水灌溉面積。
李建軍強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高站位，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好土地承包、利費(fèi)收繳、各項(xiàng)應(yīng)收款、糧食統(tǒng)營(yíng)、耕地確權(quán)、灌江水灌溉等六項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核機(jī)制，切實(shí)調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性。要做好備耕期間外來務(wù)工人員和返場(chǎng)人員，及時(shí)排查和管控，確保備耕期間疫情防控工作落實(shí)、落細(xì)、落到位。要加強(qiáng)安全隱患排查，重點(diǎn)抓好種植戶地點(diǎn)的用火、用電、用油等方面安全工作，全力保障職工群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
