本網(wǎng)訊（張瑞）6月9日，建三江分公司國企改革三年行動督導(dǎo)組一行來到前進農(nóng)場有限公司，就國企改革三年行動“百日攻堅”工作落實情況進行督導(dǎo)檢查。前進農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長曲凱和相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
督導(dǎo)組現(xiàn)場查閱這個農(nóng)場有限公司國企改革任務(wù)清單臺賬，詳細查看財務(wù)管理部、人力資源部、綜合辦公室、合規(guī)風(fēng)控部、黨委工作部等部門關(guān)于國企改革內(nèi)業(yè)完成情況，并對檢查結(jié)果逐項進行了指導(dǎo)反饋。督導(dǎo)組對前進農(nóng)場有限公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認真負責(zé)的工作態(tài)度表示充分肯定，同時對各部門面臨的問題和困難進行了溝通和交流，著重對需要完善和補充內(nèi)容進行細致講解。
督導(dǎo)組傳達了建三江分公司第四次總經(jīng)理辦公會會議精神，并要求，公司要進一步提高政治站位，深刻領(lǐng)會國企改革的重要意義，全面加強領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任鏈條，將思想和行動統(tǒng)一到集團、分公司黨委的決策部署上來。要緊抓時間節(jié)點、攻破工作難點、疏通任務(wù)堵點，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和過程導(dǎo)向，不折不扣完成好各項工作，保障各項重點工作任務(wù)落到實處、取得實效。要形成上下聯(lián)通、部門聯(lián)動、行業(yè)聯(lián)合的新局面，發(fā)揮統(tǒng)籌效應(yīng)，落實主體責(zé)任，加強溝通協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的工作合力。要做到明確職責(zé)、細化分責(zé)、倒逼追責(zé)，將國企改革三年行動與能力作風(fēng)建設(shè)年活動緊密結(jié)合，堅決杜絕庸懶散慢、不擔(dān)當(dāng)、不作為等現(xiàn)象，扎實推進國企改革三年行動落地生效，在時間節(jié)點前各項任務(wù)見底清零。
曲凱對督導(dǎo)組全面細致的檢查指導(dǎo)和意見反饋表達感謝，并表示，前進農(nóng)場有限公司將嚴格按照督導(dǎo)組提出要求和反饋意見，切實提升政治站位，形成高位推進的高壓態(tài)勢，結(jié)合公司實際，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，層層壓實責(zé)任，按照清單對標對表，搶前抓早，整改到位，高標準、高質(zhì)量、高效率完成國企改革三年行動工作任務(wù)。同時按照分公司要求部署，不斷完善各項制度和機制，定期將工作完成情況進行匯報，確保如期完成各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
