本網(wǎng)訊（魏長凱）連日來，為深入開展主題教育活動，前進農(nóng)場有限公司緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總體要求，不斷創(chuàng)新工作方式，通過抓好三項工作，切實提升黨員干部三種能力，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推進主題教育向縱深發(fā)展。
強黨性，提升戰(zhàn)斗能力。以開展“三項制度改革”工作為契機，切實提升干部“七種能力”，努力提高解決實際問題的能力，快速彌補辦法不多、本領(lǐng)不夠等弱項短板。大力實施“領(lǐng)頭雁行動”、“先鋒行動”、“春苗行動”，開展“素質(zhì)提升工程”，以“拓展訓(xùn)練+理論課堂+實踐鍛煉”相結(jié)合的方式，分批次全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、基層員工的學(xué)歷教育和綜合素質(zhì)。
重實踐，提升執(zhí)行能力。嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織三述三評、雙百考核、黨建拉練等考核制度，建立向上級黨委述職、向黨員干部述職、向職工群眾述職，上級點評、干部群眾測評、組織考評的“三述三評”機制。建立“季度檢查回頭看”考評機制，將日常監(jiān)督與年終考核有機結(jié)合，進一步提升公司黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，全面提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和干部隊伍的執(zhí)行力。
建新功，提升履職能力。始終堅持問題導(dǎo)向，緊盯重點環(huán)節(jié)、重點事項，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度, 規(guī)范基層黨支部會議流程，突出對“人、財、物、事”等事項的規(guī)范和監(jiān)督。對違紀(jì)違規(guī)收取承包費、各項應(yīng)收款、小額農(nóng)貸資金、陽光理賠資金、惠農(nóng)資金和未經(jīng)農(nóng)場批準(zhǔn)私設(shè)收費項目，未經(jīng)授權(quán)和審批簽訂合同的，將對其執(zhí)行組織處理，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
下一步，這個公司將持續(xù)以開展“工作落實年”和主題教育為契機，不斷把思想大解放當(dāng)中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為惠民生、推改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定的動力，切實把能力作風(fēng)成果轉(zhuǎn)化為晉位爭先、勇爭一流的思想動力和發(fā)展實效，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。