本網訊（田野）目前，前進農場有限公司已掀起“搶秋”熱潮，公司上下全面動員、提高認識、集中力量、人機結合、割曬為主、收耕并重、明確任務、強化領導、一線指揮，多方位、多角度、多舉措開展秋收工作。12個管理區(qū)的包區(qū)責任人均已到對應管理區(qū)進行思想動員、技術督導、安全教育，各管理區(qū)秋收熱情空前高漲。
在思想上形成合力，引導秋收戰(zhàn)役。為更好更快地推進秋收工作，自秋收工作開展以來，公司包區(qū)責任人在完成自身本職工作的同時，深入基層，深入地號，深入群眾。及時與管理區(qū)領導進行思想溝通、思路探討、思維交流，時刻關注管理區(qū)動態(tài)，營造了機關、基層“一股繩”的良好氛圍，充分展現(xiàn)了黨員干部的骨干帶頭作用，充分調動了廣大職工群眾的生產積極性。黨員、群眾上下齊心，力爭高標準、高效率、高質量的完成秋收任務。
在行動上靠前指揮，掀起秋收熱潮。包區(qū)責任人秉承“聽實話，察實情，辦實事”的原則，堅持每日到管理區(qū)了解情況進度，在思想上、措施上、技術上給予管理區(qū)相應的幫助和支持。千方百計發(fā)現(xiàn)問題，實事求是對待問題，全面冷靜分析問題，多方舉措解決問題。嚴格監(jiān)督保證秋收進度，積極宣傳注重割曬效率，體恤民情維護群眾穩(wěn)定。截至目前，第七管理區(qū)已上割曬機車7輛，完成割曬面積9700畝。包區(qū)責任人和管理區(qū)領導都吃住在管理區(qū)，落實包戶責任制，針對秋收工作，抓好、抓實、抓出成效。
在舉措上獎罰分明，增強秋收動力。管理區(qū)領導將公司秋收方案與管理區(qū)實際相結合，與包區(qū)責任人商議，制定方案，措施舉措細化到每一個地號，每一個種植戶。組織開展秋收競賽、最佳割曬手等多形式活動，激發(fā)群眾“搶秋”熱情。明確秋收獎懲方式方法，對前三名進行獎勵，對后三名進行懲處，迅速掀起把握時機，緊抓農時，搶抓進度，創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。確立群眾搶前抓早、節(jié)能降耗、抗災搶收、提質增效、確保安全意識，多角度、全方位、高標準推進秋收生產工作，增強秋收動力。
